Единый справочный телефон:
Дом Путешественника
634029, Россия, г. Томск, пер. Плеханова, 5А
|
Семинар: ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
21 ноября 2013 г. ТОМСК
Как нацелить персонал на результат и повысить его эффективность.
Автор и ведущий: Новиков Константин, сертифицированный бизнес-тренер и консультант.
Константин владелец консалтинговой компании г. Москва. Имеет сертификат бизнес-тренера и консультанта. В бизнесе - с 1990 года, практически всё это время занимался организацией оптовой и розничной торговли в различных сферах экономики. Успешный продавец. Основное развитие компании получали в период кризиса. Как лектора, Константина отличают остроумие, способность делать всё простым и умение добиваться участия от аудитории. Подробнее о тренере>> |
Описание семинара В деятельности любой компании очень многое зависит от желания персонала работать на результат. Независимо от направления бизнеса все, включая сотрудников, желают увеличить свой доход. И это разумно. Есть ли способ сделать так, чтобы уравновесить желание персонала и возможности компании? Да! И этот способ, неизменно, дает отличный результат: слабые - уходят, сильные - зарабатывают хорошую заработную плату, увеличивая при этом доход компании и доход владельца. Персонал иногда настолько занят своей работой, что порой ему некогда производить свой продукт, за который, кстати, он хочет получить заработную плату! - Как оценить работу и эффективность персонала? - Как найти способ увеличить эффективность персонала компании?
Программа тренинга: • Внедрение системы оценки персонала на основе результата труда каждого сотрудника. • Почему без указаний высшего руководства, персонал часто не в состоянии предпринять конструктивных действий на своем посту. • Как увеличить эффективность персонала компании. • Как оценить эффективность каждого сотрудника. • Как измерить и оценить результаты труда руководителей. Почему неправильное измерение эффективности руководителей дает плачевные результаты в работе компании. • Как измерить работу персонала. Как оценить, насколько сотрудник действительно занят делом. • Как добиться того, чтобы персонал сам стремился к исправлению положения дел на посту. • Чем непосредственно вызваны низкий уровень предоставления услуг и низкая производительность персонала. • Как узнать положение дел на посту, не спрашивая об этом у персонала. • Как улучшить состояние деятельности на каждом посту. Основные шаги для исправления негативных ситуаций. • Графики: как правильно их строить и вести для получения успеха. • Почему сотрудники не хотят учитывать показатели своей работы. • Повышение эффективности - придуманная проблема или жизненная необходимость. • Каковы основополагающие законы поощрений и взысканий персонала, повышения и понижения персонала в должности.
Результат: Руководитель, понимающий как оценить работу персонала, как внедрить систему оценки персонала в компании, как оценить ценность работы каждого сотрудника, как поднять эффективность каждого сотрудника.
Тренинг Константина Новикова. Вручение дипломов
|
Дата 21 ноября 2013 г.
Продолжительность: 1 день, с 10-00 до 18-00.
Место проведения семинара: г. Томск, пер. Плеханова, 5А (Дом Путешественника, второй этаж).
Стоимость участия: 9 000 руб.
Организатор: Консалтинговая Компания «АТЛАНТ»
Телефон: 8-913-305-20-71, е-mail: kkatlant@bk.ru